Перелік характеристик ефективної командної роботи

Автор: Monica Porter
Дата Створення: 14 Березень 2021
Дата Оновлення: 20 Листопад 2024
Anonim
Оцінка як інструмент ефективної роботи бізнес-аналітика і девелопмент-команди
Відеоролик: Оцінка як інструмент ефективної роботи бізнес-аналітика і девелопмент-команди

Зміст

У будь-якому проекті групи або організації ефективна робота в команді означає, що вся команда працює ефективно разом для досягнення цілей і завдань. Визначення характеристик хорошої роботи в команді допоможе визначити, чи є група на правильному шляху і допоможе вам визначити сфери, які ви можете зміцнити, щоб створити ефективну співпрацю.


Ефективна робота в команді має кілька характеристик (зображення команди Андрія Кисельова з Fotolia.com)

Чітка мета

Щоб досягти бажаного кінця, спочатку потрібно мати чітке уявлення про те, над чим працює ваша команда або група. Обговоріть разом те, яка мета вашої роботи і який бажаний результат. Напишіть цю мету на плакати і надішліть повідомлення, що нагадують групу спільних цілей. Якщо всі знають, чого хоче команда в цілому, вони, мабуть, потраплять туди.

Єдине зобов'язання

Для досягнення цих чітко визначених цілей необхідне єдине зобов'язання. Це означає, що кожна людина в команді повинна бути на 100% віддана проекту або плану. Якщо деякі члени команди не повністю відстають від проекту, або якщо вони не такі, як інші члени команди, група в цілому буде боротися за завершення своєї роботи.

Спільний клімат

Навіть найбільш цілеспрямована команда має проблеми під час роботи над завданням, якщо вона не має спільного клімату для роботи. Це означає, що група повинна мати місце для зустрічей, обговорення ідей та планування майбутніх цілей. Якщо члени команди сидять надто далеко один від одного або розділені високими стінами, вони не будуть настільки спільними, наскільки це можливо.


Високі стандарти

Легко досягти цілей, які є нижчими за стандарти або є простими. Команда може стати більш ефективною, коли стандарти роботи вищі. Члени команди будуть прагнути кожному випадку, щоб відповісти на очікування, які їм надано, і це призведе до найкращого завершення роботи.

Заохочення

Навіть найефективніша команда потребує підтримки, щоб йти в ногу з поліпшеними темпами. Керівництво з стимулювання управління або керівники проектів здійснюють довгий шлях для забезпечення найкращого результату або продукту. Заохочувальні програми, нагороди, командні змагання та ігри підвищують моральний дух і дозволяють бачити найкращу командну роботу.