Зміст
Організації, що розширюють свої кордони в більші області, знаходять міжорганізаційні конфлікти. Розглядаючи внутрішньоорганізаційний конфлікт як тертя в організації, міжорганізаційний конфлікт виникає тоді, коли дві або більше організацій вступають в тертя.
Типи
Три типи міжорганізаційних конфліктів - суттєві протиріччя, емоційні конфлікти та культурні конфлікти. Кожен з них розглядається по-різному.
Значний
Значне протиріччя виникає, коли між двома організаціями виникає розбіжність на фундаментальному рівні. Наприклад, група з етичної обробки тварин мала б суттєві суперечності з організацією, що працює з лабораторними експериментами з тваринами.
Емоційне
Емоційні конфлікти виникають тоді, коли люди в організаціях реагують на емоційний рівень страху, заздрості, ревнощів або вперта.
Культурна
Міжорганізаційні конфлікти можуть також відбуватися на основі культурних бажань і потреб. Ці конфлікти часто є результатом неправильного тлумачення.
Роздільна здатність
Міжорганізаційні конфлікти іноді можуть бути вирішені шляхом посередництва, відкритого діалогу або культурного розуміння. Однак у деяких випадках через самого характеру різних організацій ніколи не може бути дозволу на міжорганізаційний конфлікт.