Як створити розклад для бізнес-плану

Автор: Carl Weaver
Дата Створення: 1 Лютий 2021
Дата Оновлення: 17 Травень 2024
Anonim
БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019
Відеоролик: БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Зміст

Планування заздалегідь краще, ніж стрибати в голову водою. Саме тому компанія повинна мати графік, в якому викладені всі необхідні дії, які вам доведеться пройти, перш ніж ви навіть починаєте свій бізнес. Це покроковий інструмент, який можна регулярно перевіряти і перевіряти після завершення завдання. Завершення часової шкали означає, що бізнес готовий до роботи.


Інструкції

Визначений графік є інструментом, який необхідно регулярно перевіряти та перевіряти (Comstock / Comstock / Getty Images)
  1. Запустіть графік за рік до відкриття. Позначте перший крок за допомогою таких кроків: зареєструйте компанію, заповніть загальний бізнес-план і перегляньте вимоги щодо часу на необхідні ліцензії. Ви також повинні проводити дослідження конкуренції, точно знаходити нерухомість та консультуватися з іншими професіоналами у вашій мережі відносин.

  2. Перейдіть до фази з шести до дев'яти місяців і додайте наступні кроки: Переглянуті та організовані плани оренди, макет офісу, вибір необов'язкових радників, організація списків компаній і реєстрація в місцевій бізнес-раді. Також на цьому етапі ви будете шукати комерційний кредит або кредитну програму для початку бізнесу.

  3. Упорядкувати сеанси запуску в четвертому-шостому місяці за графіком бізнес-плану. На той час необхідно виконати такі дії: завершені ділові записи, підтверджені сертифікати та надані ліцензії. Це також час для ремонту нерухомості, відкриття чекових рахунків і готових до розміщення комерційних оголошень.


  4. Зосередьтеся на трьох місяцях до інавгурації компанії. На часовій шкалі переконайтеся, що всі товари, візитні картки та акції замовлені. Почніть набирати нових працівників і переконайтеся, що майно готово до використання. Створювати публікації та інформаційні брошури для співробітників, а також використовувати їх у бізнес-плані.

  5. Завершити розклад з останніми двома-трьома місяцями бізнес-плану. Дайте фінальні штрихи вашому бізнесу. Заключна частина графіку передбачає навчання співробітників, купівлю акцій, запуск маркетингової кампанії та відкриття компанії в очікуванні громадськості.