Зміст
Інтерв'юери хочуть знати, чи відповідає ваш стиль керівництва потребам компанії. Вони можуть мати команди, які добре працюють із стилем керівництва або потребують зовсім іншого стилю керівництва, ніж попередні керівники. Важливо передати вашу здатність бути гнучкою при зміні потреб кожної команди в інтерв'ю.
Інструкції
-
Дізнайтеся стільки, скільки ви можете до і під час інтерв'ю про стиль керівництва, який вони потребують. Ви можете дізнатися, коли ваш роботодавець описує роботу або людей, з якими ви працюєте. Читання будь-якої доступної історії про відділ, над яким ви будете працювати, також дасть вам поради про те, як добре працюють команди або неефективні менеджери вже звільнені.
-
Моделюйте свої відповіді, не лежачи, щоб відповідати потребам керівництва компанії. Наведіть приклади ситуацій, коли ви продемонстрували стиль лідерства, якого вона прагне.
-
Поясніть, що ви можете оцінити потреби групи і пристосуватися до свого стилю керівництва. Наведіть приклади часу, коли ви це робили. Поговоріть про те, як ви раніше мотивували команди та людей з різними потребами.
-
Уникайте бути лідером, якого кожен любить, але не надає дисципліни групі, коли це необхідно. Ви мали важкі вибори, щоб зробити в якості лідера в минулому. Будьте готові до співбесіди, щоб говорити про те, як ви з ними ставилися.
-
Включіть лідерські навички у відповіді, наприклад, демонструючи цілісність і здатність мотивувати, спілкуватися, реалізовувати ідеї, інновації та наполегливо. Стан, що ви допомагаєте іншим бачити необхідність діяти і робити це в певному порядку.