Зміст
Вибір ідеальної цінової стратегії є важливим для надання послуг з доставки їжі. Правильна стратегія сподобається споживачам і збільшить ваш дохід, однак погана стратегія може відігнати ваших клієнтів і зменшити продажі. Існує десять загальних цінових стратегій у діловому світі: митна ціна, ціна лінії, психологічна ціна, єдина ціна, ціна договірна, ціна за ціною, ціна націнки, географічна ціна, випадкова або сезонна ціна, і кінцева ціна. Для будь-якої з цих стратегій, які ви виберете, виникнуть плюси і мінуси.
Інструкції
Виберіть ідеальну стратегію ціноутворення для послуги теле-доставки (зображення доставки піци Leticia Wilson з Fotolia.com)-
Складіть список можливих цінових стратегій. Найбільш поширеними стратегіями, що використовуються компаніями, є: звичайна ціна (що споживач звик платити), ціна лінії (у цьому питанні є два рядки: VIP, який є вищим, і стандарт, який є популярним і нижчим). ), психологічна ціна (де емоції більше присутніх, ніж розум), єдина ціна (справедлива і негнучка ціна), договірна ціна (коли споживач і продавець досягають значення), ціна над вартістю (тут, загальна ціна та додатковий відсоток), ціна націнки (ціна, яка базується конкретно на витратах), географічна ціна (різниця цін для кожного регіону та / або вартість транспорту, що додається до загальної ціни), випадкова ціна або сезонні (коли ціна збільшується або зменшується в даний час року або події) і кінцева ціна (постачальник встановлює прайс-лист з можливістю надання знижок чи ні).
-
Усуньте всі стратегії ціноутворення, які неможливо застосувати до бізнесу. Наприклад, якщо ви надаєте послуги лише для певного регіону, наприклад, у центрі міста, вам, ймовірно, не потрібно використовувати стратегію географічного ціноутворення.
-
Напишіть список всіх плюсів поряд з усіма можливими стратегіями для вашого бізнесу. Наприклад, поряд з єдиною ціновою стратегією можна включити, що ціна не буде страждати від змін, на відміну від узгодженої ціни. Тобто ви будете продавати за запланованою ціною, отримуючи більше контролю в загальній сумі.
-
Складіть список всіх мінусів разом з кожною стратегією. Крім стратегії єдиної ціни, наприклад, ви можете написати, що вона дуже негнучка, що може призвести до втрати деяких клієнтів.
-
Проаналізувавши плюси і мінуси, виберіть стратегію, яка найбільше окупається для бізнесу.
Як
- Зосередьтеся на стратегії, де плюси перевершують мінуси. Це не означає, що ви повинні вибирати стратегію з більшими плюсами і мінусами, а скоріше, розглянути якісно вплив кожного з них.