Як скласти бюджетний план для компанії

Відеоролик: Как грамотно сформировать бюджет доходов и расходов

Зміст

Інструкції
Як
Повідомлення

Створення встановленого бюджету для компанії не повинно лякати. Проте, необхідно глибоко передбачити досягнення максимального фінансового результату. Якщо ви починаєте бюджет для компанії або плануєте бюджет для існуючої компанії, застосовується таке ж правило: розробити стратегічний план для певного бюджету, а також прогноз. Щоб скласти план бюджету компанії, розглянути операційні та фінансові аспекти бізнесу.

Інструкції

Встановлення бюджету корисно для бізнесу (різання бюджету 3 зображення Ендрю Брауна з Fotolia.com)

Використовуйте відповідні методики для організації, персоналу та напряму діяльності компанії. Важливо, щоб керівництво контролювало бюджет, не тільки створюючи ефективний бюджетний план, але й керівництво використовує відповідні методи спостереження, аналізу та звітності.
Подивіться на майбутнє та зробіть припущення про змінні та ситуації, які можуть вплинути на бюджетний план вашої компанії. Це дозволяє встановити проактивний підхід, чи економіка переходить у рецесію або у випадку непередбачених явищ.
Встановіть цілі. Річний план Фонду встановлюється на основі цілей, викладених у плані бюджету компанії. Цілі бюджету компанії можуть включати норму рентабельності інвестицій, частку ринку, встановлення якісного лідерства та виживання. Складайте прогнози щодо майбутніх результатів бізнесу. Це називається прогнозуванням.
Включіть мету ефективності. Це ще одна мета, яка вимагає дій. Вона встановлюється для досягнення певного рівня продуктивності. Наприклад, ціль виконання може становити 400 000 реалів за рік або навіть чверть.
Інтегрувати розрахункові витрати, вимоги до активів та фінанси.
Координація створення детального проекту зі структурованим планом бюджету та організований у блок-схемі. Це має організувати бюджетні цілі компанії.
Форматуйте бюджетний план, щоб показати бюджетний баланс, включаючи активи, зобов'язання та іншу фінансову інформацію.
Задокументуйте хід бюджету, включаючи всі векселі, що підлягають сплаті, нараховані витрати та інші борги. Фінансовий документ повинен також відображати дебіторську заборгованість.
Візьміть під контроль бюджетний план вашої компанії. Адже бюджет може змінюватися на основі непередбачених економічних обставин. За необхідності впроваджуйте нові стратегії та контролюйте фінансові показники бюджету, створюючи щоденні звіти, які показують, наскільки добре ви виконуєте цілі.

Як

Придбайте відповідне програмне забезпечення для відстеження бюджетів.
Зверніться за професійними фінансовими рекомендаціями для підприємців.
Беріть участь у фінансових бізнес-семінарах, щоб дізнатися більше поради та прийоми ведення бізнесу.