Зміст
Робота в офісі має свої виклики, включаючи побудову довіри у відносинах з колегами. Для зміцнення цих відносин організовуйте стратегічні групові заходи, які сприяють єдності колективу, будь то в офісі або на екскурсії. Ці заходи допоможуть зміцнити довіру між вашими співробітниками.
Продажі
Створіть шлях перешкоди в офісі або поза ним. Використовуйте стільці, ящики та меблі. Якщо у вас немає необхідного обладнання або ресурсів, змусити людей відвезти колег із зав'язаними очима в офіс. Альтернативно, поділіть працівників на пари, одна з них з зав'язаними очима, і попросіть їх обговорити смугу перешкод. Мета полягає в тому, щоб учасники використовували вербальне спілкування для успішного завершення діяльності. Попросіть їх змінити місця після завершення вправи.
Геокешинг
Організуйте велику групову діяльність, наприклад, геокешінг, щоб сприяти об'єднанню через фізичні вправи. Ця діяльність поєднує в собі ходьбу з пошуком скарбів, оскільки учасники використовують пристрої GPS для пошуку прихованих елементів. Якщо група досить велика, сформуйте кілька менших груп, щоб підвищити конкурентоспроможність. Незалежно від того, чи група шукає скарби в командах або у великій групі, кожному потрібно працювати в команді для успішного завершення діяльності.
Візуальний контакт
Для багатьох людей контакт з очима може бути незручним і незручним. Розташуйте два ряди стільців і попросіть учасників стикатися один з одним на відстані 90 см. Попросіть учасників поглянути на очі один одного. Після цього часу попросіть кожного співробітника поділитися чимось особистим. Виконуючи цю діяльність з великою групою, відокремлюйте людей рівномірно, а люди, які утворюють одну з груп, під час тренування переміщаються зі стільця на крісло.
Лідерство
Організація ігор та заходів з метою зміцнення довіри призначає когось, хто керуватиме і керувати групою. Ця особа повинна мати повагу своїх колег, бути знайома з сильними і слабкими сторонами групи, а також здійснювати повноваження, коли це необхідно. Правильна особа може бути довіреним керівником або менеджером. Незважаючи на те, що ваші колеги можуть поважати один одного, необхідно мати посередника для забезпечення того, щоб учасники досягали цілей кожної діяльності.