![9 МОЩНЫХ ФРАЗ ДЛЯ ПРОДАЖ 🔥[PDF бонус]. Прокачайте скрипты продаж | Техники и приемы продаж](https://i.ytimg.com/vi/p0pEdmB5ObM/hqdefault.jpg)
Зміст
Самооцінка є потужним інструментом, який деякі менеджери просять своїх співробітників використовувати як частину управління продуктивністю компанії. Самооцінка працівників - це оцінка результатів діяльності особи, яку керівники переглядають пізніше. Щоб ефективно заповнити його, важливо знати, які саме речі менеджери шукають, так що ви можете включати коментарі та фрази, які є цінними, на відміну від порожніх фраз, які не говорять про їхню роботу як працівника.
Мої цілі ...
Менеджери хочуть чути про ваші професійні цілі та цілі. Цілі є невід'ємною частиною гонки до успіху, а підтримка професійних і особистих цілей означає, що ви шукаєте майбутнє і плануєте, як зробити стрибки і вдосконалити свою роботу. Ця фраза, "мої цілі ..." може збагатити вашу самооцінку, звернувши увагу на види речей, які ви хочете, як працівника, а також стандарти, які ви прагнете знайти. Дотримуйтесь цієї фрази з чимось відчутним і виміряним, наприклад: "Моя мета - збільшити свою продуктивність на 3% наступного семестру".
Я хочу покращити ...
Самооцінка - це час для працівників, щоб розглянути, що вони роблять добре, і що вони можуть зробити краще. Вказуючи на ваші слабкі місця, для менеджерів ви хочете покращити і досягти успіху в робочому середовищі. Люди, які ухиляються від коментування своїх потреб у поліпшенні, ігнорують той факт, що є щось для поліпшення і не демонструють бажання зробити все можливе. У наступній самооцінці вкажіть твердження про речі, які можна покращити. Ви можете написати "Я хочу поліпшити свої організаційні навички, щоб не пропустити більше термінів і зустрічей".
Мої досягнення ...
Самооцінка - це те, де ви повинні перерахувати свої досягнення і похвалитися тим, що ви досягли протягом року. Справедлива оцінка повинна бути збалансована між слабкістю і сильними сторонами, тому переконайтеся, що ви говорите про те, що ви робите добре. Перерахуйте рахунки, які ви відкрили, покращені вами поліпшення, маркетингову стратегію, яка працювала надзвичайно добре, або відомий проект, в якому ви брали участь. Це Ваші головні моменти року, і важливо включити цю інформацію, тому що Ваш менеджер може не пам'ятати кожного Вашого досягнення.
Подолання перешкод
Зауваження щодо перешкод, які ви перебороли, можуть допомогти вам написати вашу самооцінку. Подолання перешкод на роботі є важливим для керівників, щоб побачити, як ви можете вирішувати складні ситуації і керувати собою, коли ситуація стає жорсткою. Навіть якщо виклики були пов'язані з колегами, конфліктами, скаргами клієнтів, технічними проблемами або що-небудь ще, назвіть виклик і поясніть у вашій оцінці, чому ви були успішними у подоланні цієї перешкоди.