Зміст
Стилі лідерства були досліджені та ідентифіковані протягом багатьох років. Різні стилі відображають різні уявлення та особистості лідерів, такі як орієнтовані на завдання, особисті чи войовничі. Успішні лідери навчаються набувати особливостей різних стилів керівництва, дозволяючи їм адаптуватися до різних ситуацій з працівниками та колегами.
Структура
Структура є однією з двох основних форм стилів лідерства. Структурний стиль відноситься до орієнтованого на завдання лідера, який вірить в мотивацію своїх співробітників, повторюючи цілі і зосереджуючись на завданнях для досягнення бажаного кінцевого результату. Цей лідер може спочатку залякати деяких співробітників, викликаючи відсутність лояльності. Працівники можуть розглядати цього лідера як «лая» на них.
Розгляд
Розгляд є другим з двох основних стилів. Це стиль лідерства, орієнтований на людей. Менеджер, який використовує цей стиль, зосереджується на потребах працівників і бажань. Вони вважають, що співробітники будуть більш продуктивними через особисту взаємодію з керівництвом. Працівники прагнуть підтримувати почуття лояльності до лідера, який має особистий інтерес до їх особистого та професійного життя.
Автократичний
Автократичне лідерство також відоме як стиль авторитарного керівництва. Цей стиль відноситься до підлеглих, які отримують мету від свого лідера, і що цей лідер командує точним способом його виконання. Цей стиль лідерства можна порівняти з войовничим стилем. Лідер не пропонує коментарів або пропозицій. Цей стиль ефективний лише тоді, коли лідер має відповідну інформацію для досягнення мети, а підлеглі не вимагають використання своїх ідей, щоб мотивувати їх.
Участь
Лідерство за участю також відоме як демократичне лідерство. Цей стиль залучає підлеглих до процесу прийняття рішень. Менеджер або керівник визначить, які співробітники мають набір навичок, які можуть сприяти плануванню проекту. Лідер може також попросити співробітника про пропозиції, щоб заохотити працівника до наполегливості або подумати «з коробки». Цей стиль дозволяє лідеру отримувати ідеї та ідеї від досвідчених співробітників, але все ж має остаточне рішення.
Делегат
Делегатне керівництво, відоме також як вільний чи вільний курс, має найменшу участь лідера. Лідер, який використовує цей стиль, делегує співробітникам всі аспекти планування проекту. Лідер повинен мати повну впевненість, що співробітники зможуть самостійно впоратися з ціллю. Керівника делегатів звинувачують у виконанні роботи, тому цей стиль не є способом ігнорувати відповідальність.
Харизматичний
Харизматичне лідерство - це стиль, який підтримується інфекційним ентузіазмом. Підлеглі цього типу лідерства «захоплюються» особистістю лідера. Цей стиль лідерства частіше спостерігається у політиків. Вони здатні утримувати увагу групи з вихідною особистістю. Лідер, який використовує цей стиль, часто спостерігає за людьми та їх реакціями.