Зміст
Організаційні структури визначають внутрішнє операційне середовище компанії. Є кілька різних структур. Введіть їх, географічна структура поширена у великих організаціях або публічних компаніях з різними точками.
Що
Географічна організаційна структура зазвичай зустрічається в компаніях з операціями, що розповсюджуються по всьому регіону, наприклад, національним або міжнародним офісам. Кожен сайт матиме власну внутрішню структуру та рівні управління, що дозволить їм діяти як псевдонезалежна операція.
Функція
Використання географічної організаційної структури дозволяє компаніям мати досвідчених місцевих осіб для проведення своїх операцій. Це є найбільш вигідним для міжнародних місць, де компаніям потрібна допомога в перенесенні своїх операцій на певні міжнародні ринки.
Недоліки
Компаніям може бути важко керувати географічною організаційною структурою, оскільки вона не дозволяє централізовано приймати рішення. Власники бізнесу повинні покладатися на осіб, щоб вжити коригувальних дій і поліпшити операції, а не давати вказівки з головного офісу або штаб-квартири.