Зміст
Працюючи на управлінській посаді, однією з проблем, з якою ви можете зіткнутися, є співробітники, які завжди запізнюються. Або через трафік, або через те, що час закінчився, надмірні затримки можуть негативно вплинути на бізнес, починаючи з переплутування репутації працівника до зниження продуктивності та продуктивності.
Інструкції
Змініть хронічно пізніх співробітників (Photos.com/Photos.com/Getty Images)-
Визначайте пріоритети ранку. Якщо працівник завжди запізнюється, це може бути тому, що він не відчуває, що його присутність важлива раніше того дня. Організація важливих засідань у районі о 9:00. Встановіть дуже важливі терміни роботи на ранок. Дайте працівникові причину бути пунктуальною, зрозумівши, що вранці не є періодом для пиття кави та перевірки електронної пошти.
-
Створити письмову політику. Рука в політиці для всіх в офісі. Обов'язково чітко розкрийте правила, що стосуються затримок і які наслідки платежу. Наприклад, якщо працівник не прибуває до певного часу, він не отримає повний робочий день. Повторіть дисциплінарні наслідки для повторюваних затримок.
-
Поговоріть з проблемою працівника окремо. Попросіть його дати вам основні причини ваших затримок. Наприклад, якщо він каже, що він завжди пізно, тому що трафік завжди перевантажений, припускають, що він займе інший маршрут. Попросіть його прокинутися 20 хвилин раніше, щоб уникнути інтенсивного руху. Працюйте разом, щоб обійти ситуацію в команді.
-
Складіть список усіх минулих співробітників. Запишіть день і точний час його надходження. Цей документ допоможе вам, якщо вам потрібно повернути співробітника або обговорити ситуацію з людськими ресурсами компанії.
-
Вживайте додаткових заходів. Якщо неодноразові попередження не в змозі вирішити ситуацію, перенесіть ситуацію на інший рівень, тимчасово призупиняючи роботу або звільняючи його. Якщо ви хочете дати йому останній шанс, повідомте про серйозність ситуації. Скажіть йому, що ви повинні дотримуватися політики компанії або його присутність більше не буде необхідною.
Як
- Якщо затримки є великою проблемою в компанії в цілому, скликають загальні збори. Детально обговоріть політику пунктуальності та можливі наслідки невиконання.