Які наслідки неефективної командної комунікації

Автор: Laura McKinney
Дата Створення: 6 Квітень 2021
Дата Оновлення: 24 Червень 2024
Anonim
Тема 3.8. Чому невербальна комунікація є важливою в соціокультурному просторі
Відеоролик: Тема 3.8. Чому невербальна комунікація є важливою в соціокультурному просторі

Зміст

Координація команди є однією з найбільш недооцінених та складних у робочому середовищі. Основна проблема полягає в здатності людей працювати в неупередженому, професійному середовищі з різними людьми. Однак, неправильне маркування та методи комунікації можуть призвести до катастрофічних наслідків. Неефективна комунікація з персоналом призведе до наступних неефективних результатів у вашій роботі та запобігає можливим хорошим результатам.


Неефективна комунікація команди може зруйнувати фундамент команди (зображення команди Андрія Кисельова з Fotolia.com)

Нездатність цінувати чужі думки

Якщо тег розмови не виконується, це призведе до того, що члени команди будуть повністю відокремлені один від одного. Існує кілька можливих причин для цього - випуск років компанії і досвіду, компетентність або просто часте зрив, коли говорить інша людина. Це може зруйнувати функцію і цілі всієї команди.

Втручання керівництва

Постійні обговорення та відмова від пошуку компромісу часто призводять до заклику менеджера вирішити проблему. Це не тільки знищує мету побудови команди, але також може призвести до поганої поведінки або звільнення. Керівники та керівники часто прагнуть створити команди для розгляду спорів серед рівних; члени команди, які не поважають цю функцію, можуть зірвати всю команду.


Відсутність професіоналізму

Ще більш руйнівним і тонким результатом поганого спілкування є відсутність поваги до професіоналізму. Встановивши прецедент для поганого написання на погані і електронні листи, використовуючи невідповідні мови, або розмовляючи про не-ділові теми на зборах, це може швидко стати нормою для всіх ділових комунікацій як всередині, так і зовні. Це призводить до негативних управлінських бачень, а також запобігає роботі з цією командою та компанією.

Інформаційні панелі та небажані правила

У великих корпораціях і командах політика часто неминуча через розмір команд. Проте це не повинно відбиватися на професійних ділових зустрічах. Якщо на цих зустрічах відбудуться гарячі дискусії або особисті обговорення, люди схильні брати участь у цих питаннях і обирати одну сторону. Це не тільки розділяє команду, але й може розпочати війну щодо прийняття важливих рішень. Основні групи почнуть самостійно приймати рішення, а менші групи або закриватимуться, або намагатимуться послабити ці рішення.