Зміст
Управлінський облік, який також називається управлінським або фінансовим обліком, зосереджується внутрішньо на інформації, отриманій від фінансового обліку. Він використовується для планування, контролю та прийняття рішень. Для аналізу інформації компанії, управлінські бухгалтери покладаються на звичайні фінансові звіти, такі як звіти про прибутки та збитки, баланси та звіти про рух грошових коштів, а також використовують інші типи бухгалтерських звітів, такі як звіти про витрати на продукт, звіти про бюджет та звітність про ефективність .
Звіти про витрати
Управлінський облік обчислює вартість виробленої продукції. Це робиться, враховуючи всі витрати на сировину, загальні адміністративні витрати, витрати на оплату праці та будь-які додаткові витрати. Загальна вартість ділиться на кількість вироблених продуктів, а згодом вся ця інформація підсумовується у звіті про витрати, що дозволяє менеджерам бачити порівняння між вартісними цінами та цінами продажу, а також може планувати та контроль над прибутками.
Бюджетування
Одним з ключових елементів управлінського обліку є підготовка бюджетів, в яких перераховані всі джерела доходів і витрат компанії. Як правило, вони створюються з використанням бюджетів попередніх років та коригування їх на тлі майбутніх прогнозів. Компанії намагаються досягти своїх цілей і завдань, зберігаючи свій бюджет. Менеджери часто звертаються до нових постачальників сировини, щоб заощадити гроші і намагаються знайти способи збільшення продажів, знижуючи витрати.
Звіти про ефективність
Лічильники менеджерів використовують бюджети для порівняння фактичних витрат і доходів з бюджетними сумами. Розраховані розбіжності аналізуються при визначенні нових бюджетів, а інформація, що стосується цих значень, відображається у звіті про ефективність. Вони розраховуються щороку; однак, деякі компанії вважають за краще створювати їх щомісячно або щоквартально. Ці звіти допомагають менеджерам планувати майбутній попит на виробництво, а також збільшення витрат.
Інші звіти
Бухгалтери з управління також використовують та розробляють інші звіти. Наприклад, інформаційні звіти запитів використовуються для порівняння отриманих замовлень з отриманими замовленнями. Вони вказують записану інформацію та визначають, чи були виконані виконані запити відповідно до вимог. Вони також вказують, чи було зроблено багато запитів на конкретні продукти, що дозволяє компанії відмовитися від тих, які не потрібні на той час. Бухгалтери-менеджери також створюють звіти про можливості або бізнес-ситуації, які допомагають їм приймати рішення про поточні та майбутні бізнес-ситуації.