Зміст
SWOT-аналіз (сильні, слабкі сторони, можливості та загрози, англійською мовою) - це діагностичний інструмент, що використовується різними організаціями, від рекламних агентств до клінічних лабораторій. Цей інструмент зазвичай використовується як частина глобальної ініціативи стратегічного управління, покликаної дати змогу організації розвивати та підтримувати стійкі конкурентні переваги. SWOT-метод вивчає сильні, слабкі сторони та можливості та загрози для компанії. Лабораторія клінічного аналізу може використовувати SWOT-аналіз для виявлення та використання різноманітних сильних сторін та можливостей при вирішенні його слабких сторін та загроз.
Сильні сторони
Сильні сторони складаються з внутрішніх факторів, які організація може використати для створення конкурентних переваг. Ці основні компетенції включають ті речі, які організація робить найкраще. Сильні сторони організації - це те, що додає вартості її продуктам або послугам. У лабораторному середовищі клінічного аналізу вони можуть включати наявність діагностичного обладнання, недоступного у конкурента. Або команда може мати унікальну суміш знань, яку нелегко досягти в галузі. Сильна репутація або бренд також може забезпечити силу для організацій. Вони додають цінності послугам, що надаються лабораторією, і їх нелегко скопіювати конкурентами.
Слабкі сторони
Слабкі сторони також є внутрішніми факторами. Сюди входять усі сфери, в яких організація повинна вдосконалювати свої процеси, продукцію та послуги. Наприклад, якщо лабораторія клінічного аналізу не має знань у певній галузі, вона може втратити бізнес конкуренту. Крім того, відсутність патенту на нещодавно розроблене обладнання може відкрити конкурентам можливість повторити свої процеси. У будь-якій ситуації конкурент може використати слабкі місця на свою користь і подолати організацію, зайнявши більшу частку ринку.
Можливості
Можливості - це зовнішні фактори, над якими організація не має контролю. Ці фактори дають можливість організації розширюватися та розвиватися. Для лабораторії клінічного аналізу це може включати розробку нових технологій, що підвищують її ефективність. Він також може визначити ресурси та нішу клієнтської бази, з якою раніше жоден конкурент не працював.
Загрози
Як і можливості, загрози є зовнішніми факторами. Вони включають різноманітні фактори, включаючи політичні, економічні, соціальні та технологічні загрози, які можна визначити за допомогою аналізу PEST. Наприклад, у лабораторному середовищі нове законодавче законодавство може вимагати більш жорстких стандартів, ніж попередні. Організація може вимагати впровадження нових процесів та процедур, щоб дотримуватися відповідних вимог. Зміна страхових планів також може призвести до збільшення витрат для компанії.