Зміст
ERP (бізнес, ресурси та планування) стосується концепцій бізнесу та технологій для впровадження автоматизованих систем. Для розробки такої системи необхідно мати багато людей з різними здібностями. Консультанти з бізнесу та ІТ виконують більшість процесів проектування та планування. Існує ряд підходів до цього величезного завдання, включаючи дозвіл системі диктувати процеси або навпаки - наприклад, розробляючи процеси, а потім розвиваючи системи, які відповідають цьому. В ідеалі компроміс між цими двома країнами, ймовірно, запропонує найкращий підхід.
Інструкції
-
Набирайте кваліфікованих консультантів. Якщо ви не маєте досвіду в бізнесі та ІТ, ви, ймовірно, повинні наймати послуги від зовнішніх консультантів.Якщо у вас є лише невелике підприємство, варто просто створити мережу та отримати контакти від людей, які можуть допомогти вам у процесі розробки.
-
Документуйте існуючі процеси у списку та письмових записках. Варто документувати існуючі процеси, використовуючи діаграми, примітки та статистику для подальшого використання при розробці нової системи.
Документуйте існуючу систему для подальшого використання (Зображення документів за ГГц з Fotolia.com)
-
Діаграма всіх потоків даних у системі, включаючи входи, виходи та обробку. Цього можна досягти за допомогою відповідних методів діаграм, таких як діаграми потоків даних (DFD), Unified Modeling Language (UML) або інші. Якщо ви не знайомі з будь-якою конкретною технікою діаграм, просто намалюйте основну діаграму, показуючи, звідки походить інформація і куди вона йде. Огляд систем допомагає визначити області, які потребують поліпшення, зміни або видалення.
-
Розробити нову систему. З доступної документації та її аналізу зробимо нову систему, використовуючи подібні методики розробки. Порівняйте дві діаграми, щоб побачити, що змінилося, і якщо це відображає ваше мислення щодо проекту.
Розробити нову систему для використання в якості керівництва (Дизайн зображення від проекту від Fotolia.com)
-
Перегляньте схему. Коли ви розробили ERP, перегляньте інформацію, і тоді ви зможете переосмислити будь-яку область, яка є спірною або не відповідає загальному дизайну. Можливо, вам доведеться переглядати розробку багато разів, перш ніж ви будете задоволені результатом. Це може також включати «покроковий» розумовий огляд системи та її функціонування.
Перевірте систему у своєму розумі, перш ніж випускати її (тестове зображення від multimartinator від Fotolia.com)
-
Визначити обладнання та програми. Коли ви закінчите розробку, ви зможете шукати обладнання та програми, які дозволять вам ввести ваш ERP в дію.
Знайти обладнання для досягнення системних цілей (зображення апаратури від Еве Degiampietro від Fotolia.com)
Інструкції
Як
- Якщо це можливо, запустіть свою нову систему паралельно з старою на деякий час, щоб переконатися, що ваш бізнес не матиме жодних проблем з нею.
Повідомлення
- Існує багато інших питань, які необхідно розглянути при розробці системи ERP, такі як нові способи роботи, проблеми з користувачами, витрати та інші аспекти, які необхідно враховувати. Не намагайтеся робити всі ці кроки самостійно і, якщо можливо, завжди звертайтеся за допомогою.