Зміст
Якщо ви керуєте бізнесом або керуєте ним, ви, напевно, вже знаєте, як важко мотивувати працівників, особливо якщо немає підвищення зарплати чи інших фінансових стимулів. Однак для того, щоб зробити успішний бізнес, потрібні інновації, креативність і енергія - і саме їх розроблятимуть співробітники. За допомогою декількох простих кроків ви можете заохочувати та мотивувати вашу команду робити все можливе, кожен день.
Інструкції
-
Налаштуйте веселу атмосферу. Якщо ваша команда оточена позитивним, яскравим і веселим сценарієм, вони будуть заохочуватись працювати важче і бути більш продуктивними. Тримайте вікна відкритими, щоб принести сонячне світло. Слухати музику, яка має швидкий темп і оптимістичний текст. Прикрасьте стіни мотиваційними плакатами, з фразами: «Завжди хочете дізнатися щось корисне» Софокла, і «Carpe diem» («Насолоджуйтесь днем»), Горація.
-
Дізнайтеся, чого Ваша команда дійсно хоче від своєї кар'єри. Щоб заохотити співробітників, знайте, що змушує їх вставати з ліжка щоранку і йти на роботу. Проводити опитування з працівниками та спілкуватися з кожним окремо. Запитайте їх, де вони бачать себе через 10 років, які їхні кар'єрні цілі та майбутні очікування заробітної плати. Чим більше ви розумієте про своїх співробітників, тим краще ви зможете заохотити їх і збудити їх про те, щоб бути частиною команди.
-
Будьте сильним прикладом. Якщо ви хочете мотивувати команду людей, одна з найефективніших речей - це бути їм позитивним прикладом для наслідування. Ніколи не бути лицеміром. Покажіть, що ви серйозно ставитеся до своєї позиції і раді, що ви станете кращими щодня. Зробіть все можливе у всьому, що ви робите. Якщо ви повинні залишитись пізно, не соромтеся. Зробіть це зусилля, щоб мотивувати свою команду до роботи.
-
Будьте чесними зі своїми співробітниками. Розбудова довіри та чесності є ключем до хороших відносин між працівниками та керівником. Чим більше ваша команда вірить у вас, тим більше шансів зробити все можливе для досягнення мети. Один із способів проявити чесність - це впевненість у визнанні того, що ви зробили помилку. Ніколи не намагайтеся діяти так, ніби ви непогрішні.
-
Залучайте вашу команду. Для того, щоб співробітники відчували себе залученими і важливою частиною загальних цілей, заохочуйте їх участь, особливо коли йдеться про прийняття важливих рішень, які безпосередньо впливають на них. Не ізолюйте та не відштовхуйте свою команду. Задавайте запитання і запитуйте думки та коментарі, особливо на теми, що становлять спільний інтерес.
-
Мають високі очікування. Люди взагалі не хочуть ставити інших, особливо коли вони мають високі очікування. Скажіть вашій команді, що у вас є великі цілі, з ретельно підібраним словником. Скажіть такі речі, як "давайте підемо", а не "ми можемо", наприклад. Завжди переконайтеся, що ваш персонал повністю усвідомлює той факт, що ви просто хочете від них великих речей. Не дозволяйте їм дозволити собі бути лінивими.
-
Хваліть свою команду, коли вона зароблена. Якщо учасник дивується, що робить щось дуже добре, визнайте їхні досягнення. Працівник буде радий працювати більше, якщо він зрозуміє, що хороші речі, які він робить, спостерігаються і цінуються.
Як
- Якщо ви не можете тримати людину повністю залученою до команди, відпустіть її. Пам'ятайте, що в цьому світі багато мотивованих людей - вам не доведеться витрачати час на того, хто просто не хоче бути там, де ви знаходитесь.