Зміст
Без відповідних інструментів, управління бізнесом може стати об'єктом, який займе досить давно. Співробітники є важливими компонентами, які можуть зробити ваш бізнес успішним і прибутковим. Організація та спілкування робочого часу є ключем до управління.
Інструкції
-
Складіть список співробітників, які зараз працюють. Перш ніж розпочати процес організації графіків роботи ваших співробітників, потрібно знати їх. Якщо ви не оновлюєте свої форми, це стане чудовою можливістю для вас позбутися від старих форм і організувати ті, що залишилися.
-
Створіть список робочих годин. Щоб дозволити їм вибрати кілька робочих змін, встановіть кількість годин, які ви хотіли б для кожної зміни. Залежно від часу Вашого бізнесу, зміни можуть становити від двох до восьми годин роботи.
-
Розділіть своїх співробітників на штатні та неповні групи. Створивши список співробітників, сортування їх за позицією може допомогти вам створити персонал. Якщо один з них працює неповний робочий день, то вони не будуть працювати багато годин як штатний працівник. Коротші робочі зміни можуть допомогти їм, тому робочі години будуть легшими.
-
Складіть форму, яка дозволяє співробітникам вибирати час відповідно до своїх уподобань. Це дасть вам простіший спосіб створювати їх у будь-який час. Знаючи їхні уподобання, ви можете розмістити їх у зручних для вас і для них зручних місцях. Здійснюючи цю форму, зрозумійте, що вони можуть вибрати більше однієї зміни.
-
Встановіть правила щодо графіків ваших співробітників. Для більш тривалих зрушень створюйте певний час для коротких перерв, обіду та вечері. Співробітники не повинні працювати на всю зміну без короткої зупинки. Якщо графік роботи дуже короткий, зрозумійте працівникові, що перерв не буде. Вам також необхідно обмежити кількість годин роботи індивідуально. Кожен співробітник повинен працювати на мінімальну та максимальну кількість годин для збереження своєї посади на роботі.
Як
- Завжди тримайте записи працівників у актуальному стані та організовуйте їх, коли ви складаєте графік роботи.
Повідомлення
- Не дозволяйте працівникові працювати за межами або за межами встановленого терміну.