Зміст
У бізнесі 5S розгортання являє собою методологію управління якістю, яка часто застосовується у виробничих або виробничих операціях. 5S буквально означає п'ять слів, що починаються з s: використання, посвячення, чистота, гігієна та самодисципліна. За даними EMS Consulting Group, реалізація здійснюється через процес усунення непотрібних предметів, реорганізацію простору, прибирання, розробку процедур і посилення дисципліни. Цей процес має ряд переваг.
Продуктивність
Кожна організація хоче збільшити свою продуктивність, оскільки вона збільшує загальний прибуток від інвестицій. Відповідно до Strategos, процес розгортання 5S часто забезпечує це поліпшення. Видалення непотрібних елементів і максимізація ефективності робочого простору можуть лише сприяти підвищенню продуктивності за рахунок скорочення втраченого часу. Чим менше витрачається часу на пошук непотрібних або переміщуваних предметів через погано організований робочий простір, тим більше часу на роботу.
Безпека
Згідно Strategos, більша безпека є частиною переваг розгортання 5S. Чисте робоче середовище, особливо у виробництві, може значно зменшити кількість нещасних випадків, які потерпають працівники. Витоки від хімічних речовин або рідин, які залишаються непоміченими, збільшують шанси на ковзання і падіння. Методичні процедури очищення обмежують ймовірність такої події. Зменшення кількості рухів на робочому місці також мінімізує цей ризик, обмежуючи вплив непотрібних ризиків в інших частинах об'єкта. Це надає додаткову користь поліпшенню морального стану, оскільки низька частота нещасних випадків викликає стурбованість з боку роботодавця щодо безпеки працівників.
Скорочення відходів
Управління якістю повідомляє, що розгортання 5S зазвичай призводить до скорочення втрачених і пошкоджених елементів. Добре організований робочий простір дозволяє працівникам замінювати деталі, мінімізуючи кількість втрачених інструментів. Правильне керування інструментами та деталями також знижує ймовірність розсіювання інструменту або іншого пошкодження виробу під час виробничого процесу. Безпечний інструмент не можна використовувати на напівфабрикаті. Тримання практики очищення та організації скорочує відходи протягом тривалого часу.
Зобов'язання співробітників
На думку EMS Consulting Group, лояльність співробітників до принципів 5S є однією з головних цілей розгортання 5S, оскільки вони будуть в значній мірі відповідальні за її використання в компанії. Однак 5S також заохочує участь працівників у розробці та обслуговуванні на робочому місці. Цей стимул служить для залучення працівників до довгострокової стабільності на робочому місці і може підвищити їхню відданість і гордість у своїй роботі. Strategos повідомляє, що поліпшення гордості знижує прогули на роботі.