Зміст
Коли ви очолюєте робочу групу, ви хочете отримати найкраще від усіх. Перш ніж ви зможете зробити це, ви повинні знати, як вивести найкраще у себе. Кожен менеджер приносить своїм унікальним навичкам і рисам до столу, але є й особливості, які мають спільні всі успішні менеджери.
Цілі орієнтовані
Успішні менеджери завжди орієнтовані на цілі. Хоча розуміння того, що певну кількість часу потрібно витрачати на процеси, вони не вгамуються в деталі. Беручи постійно конкретні ініціативи, вони здатні допомогти своїй робочій силі через перешкоди, які заважають продуктивності. Успішні менеджери ніколи не втрачають з уваги свої цілі та знаходять способи допомогти їм досягти їх, незалежно від чого.
Гарні комунікатори
Успішні менеджери повинні бути хорошими комунікаторами. Це означає, що вони здатні пояснювати складні поняття чітким, стислим і швидким способом для людей з різними стилями навчання. Вони також повинні бути швидкими у спілкуванні. Вони знають, що якщо потрібно багато часу, щоб відповісти на повідомлення, важлива інформація або кілька мільйонів доларів у бізнесі можуть бути втрачені.
Хороші мотиватори
Успішний менеджер знає різні методи мотивації людей, що особливо необхідно, коли менеджери не можуть запропонувати вищу оплату або переваги в обмін на важку роботу. Емоційна мотивація, наприклад, шляхом надання позитивного зворотного зв'язку, є навиком, який необхідно освоїти перед входом в область управління.
Вирішальний
Менеджери повинні знати, як швидко прийняти відповідні рішення. Занадто тривалий час очікування перед вживанням заходів може бути дорогим, незалежно від рішення. Успішні менеджери повинні швидко оцінювати плюси та мінуси, щоб визначити ймовірність отримання здорового результату, а потім негайно слідувати за будь-якими планами.
Перцептиви
Успішні менеджери є проникливими. Вони виявляють тенденції на ринку або поведінку споживачів задовго до конкурентів. Вони передбачають потреби клієнтів, босів і підлеглих. Вони знають, як виявити таланти у своїх працівників і використовувати їх на користь команди. Вони можуть розповісти вам, коли справи не працюють і знати, які дії необхідно вжити, щоб виправити проблеми.
Інноваційна
Певною мірою, успішні менеджери повинні бути готові прийняти розраховані ризики для забезпечення виживання своєї роботи, команди або компанії. Вони знають, що повторення і застій, навіть ті, що пов'язані з успішними зусиллями минулого, означають смерть їх організації, якщо вони використовуються протягом тривалого часу. Ці менеджери постійно шукають шляхи для позитивних змін.