Зміст
Поводьтеся з іншими так, як хочете, щоб вас лікували. Це правило було передано тисячоліттям, так чи інакше, інтелектулами та вчителями по всьому світу. І це слід пам'ятати при лікуванні будь-яких відносин, у тому числі і з працівниками. Всі люди заслуговують на повагу і гідність, і їхні працівники не є винятком. Лікування їх також може поліпшити моральний стан і, можливо, навіть збільшити вашу продуктивність. Прикладайте зусилля, щоб бути поважними до своїх співробітників, і це також принесе користь Вам.
Інструкції
-
Дайте вашим співробітникам достатню кількість тренувань. Переконайтеся, що вони знають, як правильно виконати роботу. Під час навчання вони змусять їх почувати себе досить комфортно, щоб задавати питання. Це дозволить їм краще працювати, підтримуючи свій бізнес більш ефективно.
-
Ознайомтеся зі своїми співробітниками. Час, знаючи їх, дозволить вам з'ясувати, що їх мотивує. І найголовніше, це змусить вас бачити їх як людей, а не просто як числа.
-
Слухайте своїх співробітників. Якщо у них є якісь питання або скарги, вони повинні мати можливість їх висловити. Якщо ви відчуваєте, що вони занадто бояться відкрито говорити, покладіть анонімний вікно, щоб ваші співробітники могли вільно пропонувати пропозиції щодо поліпшення робочого середовища.
-
Дайте вашим співробітникам стимули до роботи. Якщо у вас є дозвіл, пропонуємо заслуги або підвищити бонус. Іноді дозволяючи їм залишати рано або приймати вихідний день, вони можуть все, що вони хочуть. Надання нагороди за добре виконану роботу має важливе значення для гідності працівника.
-
Хваліть співробітників, які роблять хорошу роботу. Іноді вони можуть не знати, що вони хороші в тому, що вони роблять, якщо тільки ви не скажете їм.
-
Уникайте покарання співробітника, якщо це не обов'язково. Це може бути більш корисним, щоб мати просту розмову і дати вам попередження. Ми всі робимо помилки, і він повинен мати можливість пояснити свою поведінку, перш ніж бути покараним.
Як
- Зберігайте копію Золотого правила у вашому офісі, щоб нагадати вам про те, як правильно ставитися до своїх співробітників.
- Будьте відкриті для змін. Деякі працівники можуть заслуговувати підвищення або просування, а інші можуть бути відправлені. Це може здатися легше зберегти те ж саме, але іноді потрібна зміна.