Зміст
Для компаній або фінансових систем, які не мають визначених накладних витрат або окремих витрат, складання гнучкого бюджету є гарним варіантом для кращого контролю над фінансами та очікуванням доходів. Фіксований або статичний бюджет є корисним для тих часів, коли у вас є певна сума витрат і витрат, але для розбіжностей і змінних, які не є повністю передбачуваними, слід використовувати гнучкий бюджет. Залежно від характеру вашого бізнесу або рахунку-фактури, процедура створення гнучкого бюджету може змінитися, але основні принципи завжди однакові.
Інструкції
-
Відомі витрати і витрати. Визначте свої фіксовані витрати та накладні витрати, такі як рента, збори та зарплати працівників. Це буде статичною частиною вашого гнучкого бюджету.
-
Визначте, які невідомі або змінні витрати, такі як виробництво, матеріали, послуги та обладнання. Незважаючи на те, що ви не можете точно визначити, які саме витрати та витрати на ваші вироби та матеріали будуть, перегляньте витрати, щоб отримати гарну ідею.
-
Оцініть свій запланований дохід або виставлення рахунків, щоб визначити, скільки грошей буде у вікні.
-
Порівняйте цей бюджет з витратами, витратами та попередніми рентами у ваших записах, щоб визначити обґрунтованість гнучкого бюджету. Крім того, переоцініть його щомісяця або два тижні.