Зміст
- Керівник з управління персоналом
- Спеціаліст з управління персоналом
- Контроль і відповідальність
- Види фахівців
Наукові керівники та експерти зосереджують увагу на навичках та здібностях. Керівник займається загальною адміністрацією та адміністративними компетенціями. Він використовує ці навички для управління та управління відділом, тоді як фахівці концентрують свої навички в першу чергу на одному аспекті загального управління людськими ресурсами. Відмінності між фахівцем і керівником можуть бути глибокими з точки зору контролю та відповідальності.
Керівник з управління персоналом
Термін «наглядач» означає нагляд. Керівник зобов'язаний контролювати дії та роботу фахівця. Вона контролює загальні дії та забезпечує їх відповідність відомчим цілям. Керівники часто мають від 5 до 10 років досвіду загальних знань і навичок у цій сфері. Вони використовують ці знання у відомчому управлінні.
Спеціаліст з управління персоналом
Спеціаліст сильний у сфері управління людськими ресурсами, але не завжди є кваліфікованим в інших областях. Наприклад, він може розуміти адміністрування INSS, але не має розумного розуміння компенсації або оплати праці працівників. Їх обмежена спрямованість забезпечує більшу глибину та ефективність у конкретній функції, яку вони виконують. Їх досвід може варіюватися від декількох років до більш ніж десятиліття, залежно від функції.
Контроль і відповідальність
Працівники HR мають контроль над відділом кадрів або низкою функцій у цьому відділі, а спеціалісти з персоналу працюють у певній ролі. Керівник з управління персоналом має можливість керувати тим, як виконується робота, і що відбувається з ним після завершення. Він синтезує цю інформацію, щоб зробити загальну адаптацію до досягнення організаційних цілей. Експерт набагато більш схильний обробляти певну інформацію та робити вузькі судження щодо цієї інформації.
Види фахівців
Існує ряд різних фахівців, які відповідають основним функціям управління людськими ресурсами. Наприклад, особа може бути фахівцем з адміністрування INSS, пільг, компенсацій, компенсацій працівників, трудових відносин, дотримання трудових прав, навчання, або Закону про квоти для інвалідів. Кожна з цих функцій присутня в багатьох організаціях під пильним оком керівника.